Teamwerk vraagt meer tijd en vaak meer bedrijfsmiddelen dan individueel werk. Teams stellen bijvoorbeeld hogere eisen aan de communicatie, hebben conflicten die aangepakt moeten worden en bovendien moeten ze vergaderen.
Zorg dat de baten groter zijn dan de kosten! En dat is nu eenmaal niet altijd het geval! In hun ijver om de voordelen van teams in de wacht te slepen (wie kent het modewoordje: zelfsturende teams niet), hebben sommige managers zich vergaloppeerd en kan het werk beter door individuen gedaan worden. Dus voor je enthousiast teams gaat opzetten, moet je grondig nagaan of het werk wel profijt heeft van een collectieve aanpak.
Hoe weet je of het werk van je groep beter in teams kan gedaan worden?
1. Kan het werk beter door meer dan 1 persoon gedaan worden? (een goede indicator is de complexiteit van de taak en de behoefte aan meerdere invalshoeken).
2. Is er een gemeenschappelijk doel van de groep dat meer is dan de som van de individuele doelen?
3. Is er sprake van onderlinge afhankelijkheid tussen de groepsleden? Teams zijn pas zinvol als taken van elkaar afhangen en als het succes van het geheel bepaald wordt door het succes van elke afzonderlijke taak.
=> belangrijk bij dit alles is uiteraard ook om het verloningsbeleid van uw bedrijf hierop af te stemmen.
INcompany HR - Adviesbureau werkt HR - tools uit binnen uw organisatie en verstrekt HR-Advies op maat van uw bedrijf. www.incompany.be
